开课通知——《绝对执行力》
绝对执行力
我们在与中小企业老板的交往中，最经常会被问到的问题，就是关于员工管理的问题。
为什么安排的事情总是落实不下去？
为什么员工工作不积极，老是犯重复性错误？
员工流动性太大，总是浪费太多时间在培养新人上？
为什么应该员工自行解决的问题，总是要找上司？
企业管理说到底就是对人的管理，管理不升级，辛苦的忙碌就是消耗，企业之间的竞争，往往就是执行力和效率的竞争。
课程简介
►《绝对执行力》被誉为是“打通企业管理执行任督二脉的课程”，帮助中小企业建立和完善标准执行流程。
►课程以体验式教学、理论与实践相结合的方式，将高效沟通、个人与团队执行力的提升等内容融为一体。
课程特色
►理论讲授＋案例分析＋视频分享
►小组讨论＋经验分享＋头脑风暴
►实战演练＋管理游戏＋情景对话
课程大纲
►第一单元：高效沟通
课1：沟通——影响执行力的重要因素
课2：如何才能实现无障碍高效沟通，多层级沟通
课3：如何说？如何听？如何达成共识
►第二单元：个人执行力
个人高效时间与目标管理，如何有效执行年度、月度 、周计划，并合理规划时间与目标，保持高效工作
►第三单元：团队战术执行力
团队战术执行流程建设，如何确保每一个项目或工作结果执行到位，建立专业化执行流程
►第四单元：团队战略执行力
团队战略执行企业规范化系统管理，如何打造未来企业规范化战略执行系统
►第五单元：关于人
企业人员的选、用、育、留，执行力的核心要素，如何做出对员工能力的准确判断，中小企业如何通过选、用、育、留打造执行力人才
►第六单元：老板要做的六件事
执行的起点，也是执行问题的根源，如何清理老板与中高层的差异化思维方式，确保老板做最重要的事情
你将获得
►学习全面的管理模式知识，完善和优化团队管理模式；
►掌握有效的执行管理方法，建立完善适用的团队管理标准流程；
►提升系统的团队执行能力，提高团队工作效率。
适合人群
►老板、中层及以上管理员
导师介绍
中小企业规范化建设管理·资深实战企业咨询师
四川彼岸亿和企业管理咨询有限公司董事长
四川齐睿科技有限公司董事
中国仓储与配送协会标准制定委员会专家
四川省青年企业家协会常务理事
成都市经信委专精特新企业服务专家
成都市发改委智库专家
成都泸州商会常务副会长
►二十万学员一致好评，8000余家参训企业共同见证，咨询服务2000余家，咨询企业平均利润增长36%以上
►从事企业咨询顾问和职业讲师多年，擅长企业薪酬设计、企业文化建设、领导力、凝聚力、执行力、沟通艺术等领域；针对小微型企业家们的心理特性和企业实际情况，研发出适合中国小微企业的管理咨询服务模式。
开课信息
大咖推荐
学员分享
1、报名课程请联系顾问老师或在评论区回复“报名”即可；
2、报名后请及时关注班主任发送的课程时间、地点信息，若有特殊需求（住宿、停车、用餐等），请自行联系班主任；
3、请自行携带电脑、U盘及所需企业数据等学习资料。
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